BEYOND  støttet etableringen av industrikonsernet MORELD – eid av HitecVision – bestående av 19 selskaper, og var en betydelig bidragsyter i transformasjonen av deler av konsernets virksomhet. Selskapene har gått fra å levere tjenester til olje- og gassindustrien, til å bli en viktig aktør innen det grønne skiftet. Over en periode på seks år har flere prosjekter blitt levert på både konsern- og selskapsnivå. Nedenfor følger en tematisk opplisting av noen av tjenestene som er levert.

Konsernnivå: 

• Rådgivning og sparring ved utarbeidelse av strategi og plan for etablering og transformasjon for industrikonsernet, med integrasjon av stort antall selskaper

• Konsernstrategi og plan for operasjonalisering av strategien, herunder transformasjon, integrasjon og turnaround for porteføljeselskaper

Forretningsområde/selskapsnivå: 

• Strategiprosesser

• Strategigjennomføring, tosidig transformasjonsprogram, og turnaround

• Fusjons- og integrasjonsprosesser 

• Forretningsutvikling og vekst av nye tjenester

• Styrking av strukturert salgs- og markedsarbeid 

• Virksomhetsutvikling og -styring

• Rådgivning ifm. strukturelle prosesser og M&A prosesser

Konsernet har gjennomført en vellykket restrukturering. Konsernet og selskapene er i senere tid delt opp og solgt og videreutvikles av nye eiere.