Driver du en moden virksomhet i en moden bransje med forventning om store endringer fremover? Her er ledernes 6 råd om hvordan du lykkes fra lederforum på Mo Gård i juni

Organisasjonen må vurdere å drive utvikling og endring slik de raskest voksende og foretak i vektløse tjenester som bank og telekom gjør

1. Dette innebærer at mange, eller alle, må kunne drive eller bidra til endringsarbeid. Da må kompetansen om dette demokratiseres.
2. Det handler om å sette en retning og la initiativer drives med stor autonomi nedenfra opp. Lær gjerne fra de som har gått foran.
3. Tenk igjennom om dette bare er relevant for deler av virksomheten, start gjerne med noe som kan vise fremgang, en pilot for læring.
4. Forvent motstand og friksjon mellom de som favner den nye arbeidsmåten og de som arbeider mer tradisjonelt med endring.
5. Sett forventning til bedre samhandling på tvers av siloene. Vær klar over at programstyring og resultatrapportering må endres ganske fundamentalt.
6. Gå foran i utviklingen av den nye kulturen.

Dette må drives litt ekstremt i en periode for å få det til å bli en integrert del av hvordan dere jobber.